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《索羅斯與泰國金融危機》

                                              --九七年亞洲金融危機

 

第二十八章 比42個國家還富

    假如索羅斯是一家公司,他在收益的徘名表上位居第37位。他的所得超過了至少42個
聯(lián)合國成員國的國內(nèi)生產(chǎn)總值,并旦和像乍得、瓜德羅普和布隆迪這樣的國家大致持平。拿
另一種方式衡量,按每輛19萬美元的價格,他能買5790輛羅爾斯·羅伊斯車,或者為哈
佛、普林斯頓、那魯和哥倫比亞的每個學生付三年多的學費。這倒不是個壞主意,一些家長
或許會這么說。”

第一節(jié) 大舉東進

    喬治·索羅斯這位智慧大師從來未放棄過贏得尊敬的希望。自《金融煉金術(shù)》一書出版
以來,7年已經(jīng)過去,盡管索羅斯樂意看到他的觀點以書的形式流傳,但他非常清楚地知
道,他的讀者中出于學術(shù)上的興趣而購買此書的人實在是少得可憐�!皢栴}是,”他告訴
《泰晤士報》的經(jīng)濟版編輯阿納托利·卡內(nèi)茨基,“每個人買這本書只是為了發(fā)現(xiàn)賺錢的秘
訣。我想我理應(yīng)預見到這點。 1994年5月,該書的平裝本出版了,索羅斯又一次燃起了這
般期望:讀者們會花費時間去研究他的思想和理論,而不僅僅是搜尋賺錢的竅門。

    與此同時,索羅斯和德魯肯米勒也正力圖在1994年東山再起,雖然他們在2月份吃了
大虧。不過量子基金在春季將Genen。tech這家主要的生物技術(shù)公司賣空之舉未能有助于這
個目標,《今日美國報》認為這是一件雖小但影響不可低估的失誤。索羅斯的損失只有大約
1000萬美元,這對他來說只是一筆零花錢,但其他的投資者卻付出了重大代價。為此,記
者丹·多夫曼寫道:“給投資者們的一個教訓是:僅僅因為聽說索羅斯玩起了某種股票就投
身于其中是愚不可及的�!�

    到了1994年6月22日,量子基金的資產(chǎn)只比這一年的開始之際少了l%。當然不能算
是一個好消息,因為它表明還存在著索羅斯遭遇其基金會歷史上第二個虧損年的可能。但和
其他的套頭基金組織相比,索羅斯的業(yè)績已經(jīng)夠奪目的了。泰戈的“美洲虎基金”同期虧損
了11.5% ,萊昂·庫瑯曼的“歐米前基金”損失了23%,而邁克爾·斯但因哈特的基金會
則為30% 。

    反映了索羅斯所感到的壓力的一件事情是,他在6月透露他已改變了自己的一項神圣原
則。在過去十年中,索羅斯從不允許自己的基金在他有著慈善基金會的地區(qū)一一一東歐和前
蘇聯(lián)一一·進行投資。遲至1993年1月,當《金融時報》的一位記者問他是否這項禁令意
味著他不會購買東歐的巴士工廠時,他斬釘截鐵地回答道:“絕不會。實際上,我把這視作
一種利益的沖突�!�

    可現(xiàn)在情形改變了。

    在1994年中,索羅斯讓他的投資基金的經(jīng)理們明白,他們?nèi)缃窨梢酝顿Y于東歐和前蘇
聯(lián)地區(qū)了。索羅斯的發(fā)言人在6月透露了,在過去的6個月中。1.39億美元業(yè)己被投到了
匈牙利、波蘭。捷克共和國和俄羅斯的項目中,而且還會尋求更多的投資機會,因為這是
“我們商業(yè)活動的正常進程”的一部分。

    索羅斯近來的投資包括給布達佩斯的“第一匈牙利基金”新增4500萬美元資本。這是
一家主要由英、美的機構(gòu)投資者支持的基金。它在食品加工、制藥和服裝領(lǐng)域有著投資。當
它于1991年成立時,索羅斯曾位列董事會之中,但很快就辭職了,原因是他認為,這樣做
是和他的布達佩斯慈善基金會的工作相沖突的。

    在接受《華爾街日報》的一次采訪時,索羅斯解釋了他的轉(zhuǎn)向。他說,他的慈善基金會
己是相當?shù)貜姽毯途哂歇毩⑿�,足以承受他在該地區(qū)的投資所造成的任何壓力。這個地區(qū)投
資機會,他的基金應(yīng)該加以利用。他還說:“我在過去奉行這么一項簡單不過的準則:我們
不在有著慈善基金的地方進行投資。原因是我不想讓這些基金會被抵押在我的金融利益上或
者相反。不過,由于這一地區(qū)的市場正處于實際的發(fā)展之中,情形已經(jīng)變了。我沒有理由拒
絕我的基金或者我的股票持有人享有在那兒進行投資的可能。或者不讓那些國家有機會利用
其中的一些基金。”但是,索羅斯明確表示,盡管量子基金現(xiàn)在有著在這些地區(qū)投資的自
由,但他自己不會在自己的賬戶中掏錢來這么做。

    也許這位慈善家試圖引發(fā)新一輪“隨大流“行為。在被問及是否索羅斯基金會的攻勢會
誘使其他的投資者轉(zhuǎn)向東歐時,索羅斯說這對他無甚害處。

 


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